Ep. นี้เราจะมาพูดถึงธุรกิจกันเป็นเรื่อง people ช่วงอาทิตย์ที่ผ่านมาเป็นอาทิตย์แห่งการเรียนรู้ และรู้สึดีที่ทุก ๆ ครั้งที่ได้ฟังเรื่องราวต่าง ๆ เลยเป็นที่มาของ EP. นี้ ที่ก็หวังว่าแฟน ๆ TNL จะเป็นตัวจุดประกายมุมมองอะไรหลาย ๆ อย่าง
.
ผมได้มีโอกาสได้คุยกับคนเก่ง ๆ หลายท่านในงาน HR Tech และได้ขึ้นเป็น Speaker ในงานนี้ด้วย แต่ก็มีเรื่องราวที่ผมได้ไป site visit บริษัท เงินติดล้อ จำกัด (มหาชน) ได้พูดคุยกับ CEO เงินติดล้อที่เป็นบริษัทที่โตมาจากแบงค์ และวันนี้ก็ออกมา Transform และบริหารแบบไม่เหมือนแบงค์ มีพนักงานมีมากกว่าหลายพันคน เลยเป็นแรงบันดาลใจในเรื่องของการบริหารจัดการ culture พอมาได้ฟังกับคนที่จัดการมันได้ มันมีหลาย ๆ เรื่องที่เราก็สามารถทำได้และเป็นแรงบันดาลใจให้เราได้พัฒนาต่อ ทางเงินติดล้อปูพรมก่อนเลยว่า ตอนแรกก็ไม่ได้วาง culture ตั้งแต่เรก แต่พอมีปัญหาเลยคิดว่า culture framework คือคำตอบ และเริ่มทำ culture จริงจัง และผมก็คิดว่ามันจำเป็น และเป็นสิ่งที่ผมกำลังพยายามทำให้ดีขึ้น
.
และมีจุดหนึ่งที่ทำให้ผมฉุกคิดว่ามีแง่มุมที่ผมไม่ได้มองเลย คือ trust เรื่องความไว้วางใจเป็นเรื่องสำคัญขององค์กร ถ้ามีความไว้วางใจทุกอย่างจะเร็วและง่ายขึ้น และยังโยงออกมาให้เห็นว่า ถ้า distrust จะเป็นอย่างไร มีรูปแบบการทำงานแบบไหน คิดว่าน่าจะเป้นประโยชน์กับทุกคน จะเป็นอย่างไรชวนทุกคนไปฟังได้ใน EP. นี้ครับ
______________________________
สามารถติดตามฟัง Episode นี้ได้ที่
▶️ Spotify: https://bit.ly/42RuR5a
▶️ Google Podcasts: https://bit.ly/3NCBkwE
▶️ Apple Podcasts: https://apple.co/3kWyzFE
▶️ Youtube: https://youtu.be/2aoKzxVDpn0
